Психологическая энциклопедия

Нарушение характеризуется вызывающим поведением, непослушанием, конфликтностью, агрессивностью, деструктивными формами поведения, приступами раздражительности, воровством, лживостью, хулиганскими действиями, плохими отношениями с окружающими. Иногда имеет…

Один из защитных механизмов по теории Фрейда: попытка объяснить наше поэведение самим себе и другим, пользуясь рациональными и социально приемлемыми…

(от лат. re — против, асtiо — действие и греч. logos — учение) — направление психологии, трактовавшее ее как «науку…

(от лат. re — против + afferens — приносящий) — сформулированный нем. физиологами Э. фон Хольстом и Х. Миттельштедтом (1950)…

Определенный, основанный на ощущениях желательный исход. Правильно сформулированный результат удовлетворяет критериям хорошей формы. (Смотри также: Условие хорошей формы).

— совокупность типичных психологических характеристик религиозных верований, к коим, согласно З. Фрейду, относятся: священный характер, косность, нетерпимость и запрет на…

Объяснение феномеша забывания, основанное на том факте, что со временем новые воспюминания смешиваются с уже существующими. Эффект интерфе;ренции усиливается при…

(рефлекс условный) — рефлекс, образуемый при сближении во времени любого первоначально безразличного раздражителя с последующим действием раздражителя, вызывающего рефлекс безусловный.…

(от лат. recipere — получать) — периферическая специализированная часть анализатора, посредством которой только определенный вид энергии трансформируется в процесс нервного…

(англ. speech organs) — органы, участвующие в образовании звуков речи. Периферические Р. о. можно разделить на 3 взаимосвязанные системы по…

— особенности речи как деятельности, осознанно или неосознанно используемые индивидом для достижения некоих целей. Выделяются: функция речи коммуникативная, индикативная, предикативная…

   РИНГЕЛЬМАНА ЭФФЕКТ (с. 514)    Специалисты по менеджменту сформулировали множество полезных рекомендаций относительно того, как создание командного духа способствует эффективности работы.…